5 promesas que debes hacer al comenzar una empresa
Estos "votos" ayudarán a los emprendedores a mantener viva la chispa y la pasión por su empresa.
Al igual que en una relación, hay muchas fases de "amor" para tu negocio. La pregunta es: ¿Cómo mantener viva la pasión, el amor y la dedicación a través de todos los altibajos? Más importante aún, ¿cómo, en los momentos más difíciles, continuar amando y apoyando a tu compañía tanto o más que como cuando era una startup joven, sexy y genial? Ciertamente no existe una respuesta mágica a este enigma, pero podemos decir que aplican las mismas reglas para crear un amor duradero que para construir una compañía exitosa. Aquí están las promesas que muchos emprendedores hacen a su compañía para mantener vivo el amor y tan fuerte como ese primer "Te amo".
1. Prometo celebrar las pequeñas cosas y disfrutar de las pequeñas victorias y los momentos. No siempre se trata de los grandes gestos. La amabilidad y consideración constantes pueden hacer una gran diferencia en la vida. Prometo no solo celebrar los aniversarios y los cumpleaños, sino también saborear las cosas más simples.
2. No te compararé con otros. Te amaré por tus fortalezas y debilidades y te apoyaré y guiaré para convertirte en la mejor versión de ti misma.
3. Cuando estemos juntos, te daré el 100% de mi atención. Te haré mi prioridad. Te escucharé atentamente, reiré contigo y estaré allí para las conversaciones difíciles. No hay nada peor que sentir que estás en segundo término. Prometo nunca hacerte sentir de esta manera.
4. Seré honesto y abierto contigo. Cuando falle o caiga, seré sincero. Cuando los tiempos sean difíciles, pediré tu apoyo. Y lo más importante, compartiré mis alegrías y triunfos contigo para que puedas celebrar a mi lado.
5. Te amaré cuando seas viejo. Serás más sabia, más experimentada e igual de hermosa. ¿A quién le importan unas pocas arrugas? Ellas vienen tanto de los tiempos difíciles como de los grandes triunfos, pero al igual que los grandes vinos mejoran con la edad, tú también lo harás.
Este artículo fue publicado en inglés por INC.com